2009年10月 スペシャル [ 2009.10.1 update ]
「経理代行@info-search」-経理業務をより効率化したい全ての人に役立つ情報サイトを目指します。
経理代行が解決する経理部の課題
- 毎月の業務ボリュームの変動性が激しく、増員・削減といった人員調整が難しい。
- 専門性が高いため、人の入れ替わりの際の採用や教育に時間を取られる。
- 繁忙期の作業量の増加とともに派遣社員などの人員増加に伴に対し、柔軟にスペースやファシリティを用意しないといけない。
- 業務が属人的になりがちでシステム化が遅れがちなので、経理担当者が退職する際の引き継ぎに時間を取られる。
コンテンツ
経理代行の必要性
- 経営数字を把握することがいかに重要か?営業に注力するだけで、本当に業績アップするのか?いえ、会社経営とはそんな単純なものではありません。
- 優秀な経営者は例外なく、自社の経営数字を常に把握し、日頃から数字をベースにして経営戦略の策定と日々のワークに取り組んでいるものです。
- しかし、多忙な中小規模の会社社長が、専門知識が必要な経理を時間を掛けて学び、業務に活かすことは全くもって現実的ではありません。経営者には経営者にしか出来ない仕事に注力すべきで経理業務は担当に任せるべきなのです。
- その反面、経理部門に全て任せているからこそこんな危機感や不安をお持ちになったことはありませんか?
- ●必要な時に必要な数字がなかなか出てこない
- ●信頼しているとはいえ、いつ不正や誤りがあるかもしれない
- ●自分以外に経営数値の改善を考える者がいない
- ●日々の資金繰りが見えないので、財務の健全性が把握できない
- ●経理業務が属人的になってしまっていて担当が辞めたらお手上げ
- ●無駄な税金を払ってるかもしれない
- どうでしょうか?一つや二つ、思い当たることはあるのではないでしょうか?出来るだけ早く、経営に直結する経理業務フローを構築してはいかがでしょうか?





